2月25日，安康水務(wù)集團(tuán)召開2026年第二次安全生產(chǎn)工作會，深入貫徹落實市委、市政府及市屬國有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合全市事故災(zāi)害統(tǒng)計分析情況研判集團(tuán)安全形勢，部署下階段安全生產(chǎn)重點工作，以務(wù)實舉措守牢水務(wù)安全生產(chǎn)底線，為集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全年水務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供堅實保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、子（分）公司負(fù)責(zé)人及安全員參加會議。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任波出席會議并講話，就做好下階段安全生產(chǎn)工作，提出明確要求。一是提高政治站位，筑牢思想防線。安全生產(chǎn)是民生底線、發(fā)展紅線，更是國有企業(yè)必須扛牢的政治責(zé)任。全體干部員工要堅決摒棄麻痹思想、僥幸心理，將安全生產(chǎn)擺在各項工作的首要位置，緊扣水務(wù)行業(yè)保供為民核心使命，以正確政績觀引領(lǐng)工作實踐，把“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，全面融入供水安全、管網(wǎng)運(yùn)維、施工建設(shè)等各環(huán)節(jié)全流程，為集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開好局、起好步筑牢安全根基。二是聚焦重點領(lǐng)域，抓實風(fēng)險防控。各單位要結(jié)合全市事故災(zāi)害統(tǒng)計分析規(guī)律和集團(tuán)安全生產(chǎn)實際，對生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)、供水管網(wǎng)運(yùn)維、在建工程復(fù)工、重點場所管理開展全流程、無死角的安全隱患排查整治，建立問題臺賬、實行閉環(huán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患未整改不復(fù)工、檢查不合格不開工”硬性要求，切實保障從水源到龍頭的水質(zhì)安全和生產(chǎn)安全。三是壓實各級責(zé)任，完善管控體系。嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，夯實屬地管理、企業(yè)主體、全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”，各部門、各公司負(fù)責(zé)人切實扛起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，督查部門強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，以剛性責(zé)任倒逼工作落地落實。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，提升應(yīng)急能力。緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期特點，抓實安全培訓(xùn)教育，完善應(yīng)急預(yù)案體系，備足備齊應(yīng)急物資，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，確保突發(fā)情況第一時間響應(yīng)、第一時間處置、第一時間報告。同時，健全輿情常態(tài)化監(jiān)測、快速響應(yīng)、妥善處置機(jī)制，精準(zhǔn)捕捉供水相關(guān)輿情線索，及時核實回應(yīng)、正面引導(dǎo)，實現(xiàn)輿情處置與實際問題解決同步推進(jìn)，切實維護(hù)集團(tuán)形象和社會公共秩序。
當(dāng)前正值集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段，此次會議為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作劃定了重點、明確了方向。下一步，集團(tuán)全體干部員工將以此次會議為契機(jī)，迅速收心歸位、凝心聚力，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更硬作風(fēng)，把安全生產(chǎn)各項工作抓細(xì)抓實抓到位，堅決守牢水務(wù)安全生產(chǎn)底線，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的供水服務(wù)回應(yīng)群眾期盼，以實干實績書寫水務(wù)行業(yè)為民造福的政績答卷。