4月8日上午，安康水務集團召開2024年第二次總經(jīng)理辦公會暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團公司總會計師陳世安主持，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理任波、紀委書記盧宏麗、副總經(jīng)理拜鵬舉及各部門、各子（分）公司負責人參加會議。
會議通報了集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟運行情況，各子（分）公司負責人對一季度工作生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和下一步工作計劃做了發(fā)言，對黃石灘水庫干渠停水施工期間應急保供工作進行安排部署。
會議強調(diào)，各子（分）公司要根據(jù)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，針對主責主業(yè)細化后續(xù)工作，以清單化管理模式確保工作有序進行。要加大員工業(yè)務培訓力度，激發(fā)內(nèi)生動力。根據(jù)《陜西省工業(yè)和信息化廳關于做好大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新工作的通知》，深入研究、充分利用政策支持，積極做好設施設備摸底工作，摸清設備底數(shù)，形成項目清單，切實做好老舊設備更新和以舊換新工作。在黃石灘水庫干渠停水期間，相關責任部門和責任人要嚴格執(zhí)行集團公司的整體部署，全力以赴做好供水保障服務工作。
會議要求，一要緊盯目標抓落實。認真貫徹落實2024年度工作會議精神，重視難點、打通堵點，破冰前行，進一步解放思想、強化認識，緊盯市場需求，進一步拓展多元業(yè)務，不斷盤活資源，充分挖掘企業(yè)增收潛能，形成靈活高效的市場化經(jīng)營機制，不斷促進經(jīng)營業(yè)績逐步提升。二要集中精力提效率。緊盯二季度重點工作強化舉措、提高效益，全面提升管理水平和經(jīng)營質(zhì)效。重點圍繞任務攻堅，控成本、提效益、抓項目、優(yōu)服務，以點帶面促發(fā)展。三要全力以赴保安全。務必對第一季度安全生產(chǎn)工作會中專題部署的具體要求進行全面把握，始終堅持“安全第一”，盯住重要領域、關鍵環(huán)節(jié)，加強安全隱患排查整治，牢牢守住安全底線。四要嚴格要求強作風。面對生產(chǎn)經(jīng)營工作各種問題和挑戰(zhàn)，各級領導干部、管理人員要始終堅持在干中學、在學中干，形成“人人思干、人人想干、人人能干、人人能干好”的良好工作氛圍，在公司規(guī)劃發(fā)展、安全生產(chǎn)、項目建設、保障服務等重點工作任務上錘煉過硬本領，展現(xiàn)良好氣象，推動集團公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展賽道上爭先進位取得新突破。